Muito se fala sobre a inteligência de dados e como ter informações cruciais para a execução de estratégias assertivas pode aumentar a produtividade e, consequentemente, as vendas de uma empresa.
Com este cenário, indústrias de bens de consumo podem se beneficiar do controle sobre as informações dos seus produtos nos pontos de vendas. Quantidade, disponibilidade, giro de gôndola e estoque parado.
No conteúdo a seguir, vamos nos aprofundar no tema reposição do estoque e como realizar um abastecimento inteligente, a fim de ajudar você e sua equipe a potencializar vendas e melhorar a qualidade das ofertas de pedidos realizados para o varejo.
Boa leitura!
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O que é reposição de estoque?
Reposição de estoque é o processo de reabastecimento de produtos nos pontos de vendas, comummente estes estabelecimentos possuem um armazém ou espaço próprio para o armazenamento de itens, antes que estes sejam posicionados nas gôndolas para o acesso dos consumidores.
Este abastecimento de mercadorias costuma ser realizado através de um pedido realizado pelo estabelecimento para a fabricante dos produtos ou empresas especializadas na distribuição destes itens.
O termo também pode ser associado à transferência de materiais do ambiente de armazenagem para as estantes que abastecem o picking.
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O que é abastecimento inteligente?
A maneira mais inteligente de controlar o estoque é tomar decisões baseadas em dados, ou seja, controlar o estoque e realizar pedidos somente quando necessário.
Utilizando a tecnologia através da inteligência de dados para saber exatamente qual produto comprar, baseado na demanda local dos consumidores e dados de giro de gôndola e saída de produtos da prateleira.
Hoje já existem tecnologias que medem e controlam a disponibilidade dos produtos em estoque de forma automática, integrando dados com marcas e distribuidores que podem ajudar o varejo a selecionar o melhor mix de produtos para seu público e região.
O que ocorre quando há produtos fora de estoque?
Dificilmente uma indústria consegue ter o controle sobre a disponibilidade dos seus produtos nos estoques dos varejos, sobretudo pequenos e médios empreendimentos.
Com isso, toda vez que uma ruptura ou a falta de produtos na gôndola ocorre, o shopper – aquele responsável pela compra do item – sente-se frustrado optando pela compra do item semelhante ou desistindo da compra.
Isso gera uma percepção muito negativa por parte do consumidor, que deseja comprar com facilidade, agilidade e comodidade. Recorrendo, muitas vezes, a estabelecimentos próximos da sua residência ou optando por comprar online.
A Gofind te ajuda a Vender mais e saber onde seus produtos estão disponíveis!
Quais principais estratégias para reposição de estoque?
A reposição de estoque é uma tarefa muito importante para as vendas da empresa. Afinal, para que o consumidor tenha à sua disposição tudo o que precisa, é necessário que o ressuprimento seja eficiente.
Veja a seguir algumas das principais estratégias para a reposição de estoque:
- Conheça seu público
Toda estratégia empresarial deve ter como foco principal a experiência do consumidor ou público comprador do seu produto.
Ao conhecê-lo profundamente, sua empresa estará preparada para desenvolver estratégias que ajudem o cliente a se conectar com as suas ofertas.
- Analise e controle seus fornecedores
Acompanhar de perto as empresas que fornecem produtos ou prestam serviços para o seu negócio é fundamental para que o seu cliente encontre tudo que precisa na sua empresa quando desejar comprar.
- Digitalize e automatize processos
Em plena era digital, operar de forma manual pode não ser a melhor estratégia. Em geral, atividades executadas sem o auxílio da tecnologia expõem a empresa a grandes riscos, especialmente no que diz respeito à reposição de estoques.
- Invista na colaboração entre indústria e varejo
Dados sobre a disponibilidade dos produtos no varejo podem ajudar as indústrias a melhorarem suas ofertas, mixes de produtos e evitar desperdícios ou rupturas.
Além disso, a colaboração entre indústrias e varejos torna possível a sobrevivência de pequenos e médios negócios através do incentivo à transformação digital.
Como a Gofind pode ajudar sua empresa a saber com precisão onde os produtos estão disponíveis?
A maneira mais eficiente de controlar a disponibilidade de produtos no PDV é através da inteligência de dados.
A Gofind vem ajudando grandes marcas e negócios locais a se destacarem no mercado, graças a nossa plataforma que otimiza as vendas das indústrias mapeando e digitalizando o estoque do varejo de forma rápida e fácil.
Possibilitando que a sua empresa faça o abastecimento inteligente de produtos, gerencie e planeje ações de marketing, trade marketing e vendas direcionadas para públicos específicos e segmentadas por localização geográfica.
Com nossos algoritmos avançados de Machine Leaning, conseguimos mapear os produtos da sua empresa disponíveis em pequenos varejos físicos e digitais, podendo dizer, com precisão e em tempo real, quais são os produtos em estoque e sua quantidade, além da sugestão do mix de produtos ideal.
