Business Plan: descubra o que é, para que serve e como montar

Um dos maiores aliados do empreendedor na hora de começar ou avaliar sua empresa, o Plano de Negócios, também chamado de business plan, deve conter uma estrutura sólida e deve ser desenvolvido baseando-se em dados precisos de mercado.

Contudo, é importante ter em mente que não existe um conteúdo padrão para este plano, o que existe são técnicas e boas práticas para executá-lo.

Provavelmente, você chegou até este conteúdo procurando por um direcionamento para começar o seu plano, receber insights sobre a melhor forma de criá-lo ou até mesmo precisando organizar melhor o crescimento da sua empresa.

E é exatamente com este objetivo que criamos o texto abaixo. 

Acompanhe e descubra o que é Business Plan e como você pode criar um que traga resultados positivos para o seu negócio.

Boa leitura!

O que é um business plan?

O termo “business plan” vem da língua inglesa e significa basicamente a tradução de “plano de negócios”.

Este plano, vai além de um simples documento, sendo uma ferramenta essencial para que a empresa possa ter uma boa e ampla visão de todos os principais aspectos do negócio. 

Comumente criado logo no começo das atividades do empreendimento, o plano ajuda empreendedores a dar os seus primeiros passos. 

Contudo, não há regras nesse sentido, havendo sempre a possibilidade de revisões e adequações no seu business plan, independente do momento que a empresa se encontra.

Além disso, o plano de negócios é um fator extremamente estratégico para qualquer empresa, por definir detalhes do funcionamento das atividades destes negócios.

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Para que serve um business plan?

A partir da construção do seu Plano de Negócios será possível diminuir as dúvidas e incertezas de como conduzir o negócio, também será possível aumentar a previsibilidade de riscos específicos do seu mercado. 

Sendo assim, com esse documento bem alinhado é possível descrever, com clareza, a ideia central da empresa e a que esta se propõe, desde os colaboradores até possíveis investidores e investimentos para o seu negócio.

Quando deve ser feito um business plan?

Antes de mais nada é preciso entender que, apesar de importante e muito útil, nem sempre é necessário ter um business plan.

Em alguns casos, é mais importante ter a capacidade de reagir, responder e se adaptar às mudanças do mercado do que seguir à risca um plano de negócio.

Os planos de negócios têm forte caráter estratégico, destina ao crescimento do negócio em curto, médio e longo prazo, também consegue mapear quando o negócio pode começar a agregar mais recursos e habilidades.

Além de ativos e lucratividade.

Outro ponto importante sobre esse tipo de documento são os modelos e formatos otimizados que estão sendo ajustados para atender às necessidades atuais, criados para acomodar startups com modelo de negócio voltado para dinâmicas ágeis.

Quem faz o business plan?

Muitas das vezes, são empresas especializadas na elaboração do plano de negócios que tendem a construir um documento para as empresas que desejam estruturar seu plano de ação.

Contudo, em muitos casos o próprio empreendedor ou idealizador do negócio costuma desenvolver o business plan, seus passos e fluxo de atividades e métricas a serem medidas.

Já em outros casos, um profissional, especializado na consultoria e aconselhamento empresarial, pode desenvolver o plano para o negócio, através da contratação deste serviço.

Nestes casos, o plano pode oferecer 4 diferentes formas de elaboração do business plan, variando de acordo com a prioridade da empresa. 

Os 4 tipos de estratégia, estão:

  1. Miniplanos;
  2. Planos de apresentação;
  3. Planos de trabalho;
  4. Planos de realização.

Como fazer um business plan?

Existem diversas formas de elaborar um Plano de Negócios, mas como já citamos acima, não existe uma formatação única ou um padrão para seguir. 

Por isso, é comum que as empresas criem um sumário dos itens que podem ser utilizados, como um guia simplificado e eficaz:

  • Sumário executivo;

O sumário vai resumir o que é Business Plan da sua empresa, e deve conter de 2 a 4 páginas. Nele será resumido o plano de negócio de forma que atraia a atenção do leitor.

  • História da empresa/ ou do projeto;

Caso você esteja em busca de investidores para a sua empresa, considere fazer um breve resumo de como é a sua empresa, sua história e onde quer chegar.

  • O produto/serviço e concorrentes;

Caso seu produto ou serviço já exista no mercado, avalie como a sua proposta de valor pode se destacar dos concorrentes.

  • O mercado;

Aqui, cabe primeiramente fazer uma boa pesquisa de mercado para ter entendimento e um possível dimensionamento da demanda de mercado.

  • Marketing;

É essencial que o plano de marketing esteja muito bem definido para executar a promoção dos seus produtos e serviços, gerando oportunidades para time de vendas.

  • Equipe de gestão;

Aqui você deve enfatizar as competências dos principais executivos que irão liderar a empresa.

  • Análise de riscos

Analise os pontos de equilíbrio, lucratividade, retorno sobre investimento, etc.

Quais cuidados ter na hora de montar um business plan?

O sucesso de qualquer negócio depende diretamente da sua capacidade de planejamento.

Existem muitos detalhes que precisam ser previstos na elaboração de um bom Business Plan que proporcionará crescimento para a sua empresa.

É fundamental que no seu documento esteja bastante clara a razão pela qual a sua empresa existe e qual é o seu propósito no mercado.

Assim, informações detalhadas de qual a atividade da empresa, em que mercado se insere e que produtos oferece, bem como diferenciais e ganhos que promove poderão ser consultadas com facilidade.

A partir dessas dicas você já pode começar a montar efetivamente seu plano de negócios!

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Conclusão

As responsabilidades dos empreendedores e decisores das empresas hoje vão muito além de simplesmente gerir o negócio.

Ajudar nas estratégias de branding, posicionamento de marca, segmentação e até mesmo, ajudar a definir estratégias de canais podem ajudar sua empresa a identificar gargalos, descobrir ferramentas e levar inovação para otimizar os processos.

Além disso, criar um Business Plan bem fundamentado e prático.

Faz com que as empresas, líderes e equipes sejam cada vez mais assertivos e as empresas sejam melhor sucedidas, levando mais retorno sobre os investimentos realizados (ROI).

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Aproveite para ler nosso outro conteúdo voltado para potencializar suas estratégias de marketing: Inteligência de Mercado: o que é e como fazer a coleta de dados

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